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什么是CMMI認(rèn)證,什么企業(yè)可以做CMMI體系認(rèn)證

文章來源: 深圳博凌管理技術(shù)有限公司 人氣:1288 發(fā)表時間:2023-08-03 16:07:11

隨著企業(yè)發(fā)展,CMMI認(rèn)證以幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件為目的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

CMMI主要關(guān)注點為四方面:成本效益、明確重點、過程集中和靈活性。

CMMI體系認(rèn)證

什么是CMMI體系認(rèn)證

一、簡介

CMMI是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研發(fā)的過程改進(jìn)模型,也是國際上用于評價軟件企業(yè)能力成熟度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。CMMI國際軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證作為國際通用也是唯一的軟件成熟度標(biāo)準(zhǔn),從多方面映射出一個高新技術(shù)軟件企業(yè)的實力以及成熟度。CMMI認(rèn)證共以下分為5個級別。

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二、CMMI體系認(rèn)證構(gòu)成

CMMI是由一系列的目標(biāo)所構(gòu)成

CMMI有一個總目標(biāo),那就是組織的過程的持續(xù)改進(jìn),這也是CMMI的愿景。在這個總目標(biāo)之下,CMMI又細(xì)分為多個子目標(biāo),子目標(biāo)又分為特定目標(biāo)(SG)和通用目標(biāo)(GG)兩種;每一個G(子目標(biāo))下設(shè)有不同的實踐(P)對G(子目標(biāo))的實現(xiàn)進(jìn)行支持;SG下的實踐被稱為特定實踐(SP),GG下的實踐則被稱通用實踐(GP)。


CMMI除有一整套目標(biāo)體系外,還根據(jù)項目管理、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點,建立了過程域(PA),過程域分為四個類別:過程管理類、項目管理類、工程類、以及支持類等,每一個PA都有若干個不同地SG予以支持,而GG則是支持于所有的PA實現(xiàn)。


CMMI體系認(rèn)證實施目標(biāo)和意義

一、實施意義。

實施CMMI其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

CMMI為改進(jìn)一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。


二、實施目標(biāo)。

1、為提高組織過程和管理產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布和維護(hù)的能力提供保障。

2、幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力,為過程改進(jìn)建立優(yōu)先級以及執(zhí)行過程改進(jìn)。

3、初步目標(biāo)是集成三個特殊的過程改進(jìn)模型:軟件CMM、系統(tǒng)工程能力評估標(biāo)準(zhǔn)以及集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)模型,這項集成的目的是通過一種手段減少實現(xiàn)基于多學(xué)科模型的過程改進(jìn)成本。

4、長期目標(biāo)是為今后把其他學(xué)科(如獲取過程和安全性)添加到CMMI中奠定基礎(chǔ)。為了促進(jìn)模型集成,CMMI產(chǎn)品開發(fā)組建立了一個自動的、可擴(kuò)展的框架,其中可放入構(gòu)件、培訓(xùn)資料構(gòu)件以及評估資料。在已定義的規(guī)則控制下,更多的新學(xué)科能被加入到該框架中。


CMMI體系認(rèn)證價值

一、過程規(guī)范:能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

二、成本控制因為質(zhì)量有所保證,浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項目完成后,要花很多時間修修補補,費用很容易失控。

三、職業(yè)素養(yǎng)有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工,無論是項目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

四、解決流動能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn),建立了財富庫以共享經(jīng)驗, 而不是單純依靠某些人員。

五、提升水平有利于提升公司和員工績效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。

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什么企業(yè)可以做CMMI體系認(rèn)證

 以信息為生命線的行業(yè)

1、金融行業(yè):銀行、保險、證券、基金、期貨等

2、通信行業(yè):電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通等


對信息技術(shù)依賴度高的行業(yè):

1、航天、國防,運輸物流

2、政府公共服務(wù),企業(yè)管理,教育等

3、外包(ITO或BPO):IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)處理加工

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